Современная IT-индустрия только притворяется рациональной, на деле полагаясь на ритуалы Agile как на эффективное психологическое плацебо. Текст объясняет, почему стендапы и ретроспективы нужны не для оптимизации кода, а для борьбы с тревогой, и как эта «магия» на самом деле управляет разработкой.
Эпоха «золотых парашютов» и необоснованно высоких зарплат в IT официально завершена. Михаил Соломонов жестко объясняет, почему рынок перестал прощать разработчикам их инфантилизм и как выжить в индустрии, где бизнес-результат теперь важнее красиво написанного кода. Это честный взгляд на трансформацию сектора: от «золотой лихорадки» к нормальной экономике, где каждому специалисту придется заново доказывать свою ценность.
Текст исследует парадокс Лапьера — феномен, доказывающий огромную пропасть между ответами в анкетах и реальными поступками людей. Мы разбираем, почему современный CustDev часто превращается в индустрию самообмана и как отличить «литературную» статистику от реальных намерений аудитории.
Беговой формат Backyard Ultra оказывается точной и пугающей метафорой современного корпоративного быта и жизни в режиме бесконечных дедлайнов. Текст о том, почему наша реальность всё больше напоминает «Долгую прогулку» Стивена Кинга, где вместо финиша нас ждет лишь новый круг, а успех измеряется исключительно способностью не сойти с дистанции.
История о том, как реорганизация ИТ-архитектуры и внедрение аналитических OLAP-кубов помогли торговой компании заменить «интуитивное» управление точными данными. Текст описывает путь от хаоса в ручных таблицах до системы, позволяющей принимать сложные коммерческие решения за 15 минут. Это практический кейс о том, как работа с 20% ключевой информации обеспечивает 80% управляемости всего бизнеса.
Компании часто проводят рискованные эксперименты над лояльностью клиентов, внедряя неудобные сервисы и избыточный контроль прямо на живых людях. На реальных примерах автор объясняет, как ошибки в управлении процессами и игнорирование интересов аудитории могут быстро разрушить даже самый успешный бизнес.
Мир переходит от цифровизации к «квантовой экономике», где результаты ИТ-проектов становятся такими же неопределенными, как поведение элементарных частиц. Михаил Сусоров рассказывает, почему в эпоху «э-кубитов» и размытых техзаданий единственным спасением для бизнеса остаются старые добрые логика, математика и Гражданский кодекс.
Разрыв между реальной пользой ИТ-системы и формальными требованиями контракта превращает работу руководителя проектов в опасную игру с законом. Михаил Сусоров разбирает, почему в госсекторе качество становится синонимом бюрократии и как страх перед проверками вынуждает бизнес тратить бюджеты на «оборону» вместо разработки.
Михаил Сусоров сравнивает современный рынок ИТ с торговлей поддельным медом, где за громкими терминами вроде «цифровой трансформации» часто скрывается отсутствие реального результата и правовая неопределенность. В статье анализируются причины провала большинства ИТ-проектов и предлагается решение — возвращение к жестким стандартам ГОСТа, чтобы обезопасить отрасль от пустой траты бюджетов и уголовных рисков.
От авиационных «черных ящиков» до нейросетей, пишущих за Достоевского: технологии объективного контроля незаметно превратились в инструменты тотальной имитации реальности. Статья разбирает, как развитие дипфейков и ИИ лишает нас возможности отличать правду от цифрового вымысла. Вы узнаете, почему в эпоху совершенных подделок любая информация на экране требует скепсиса, а привычные способы подтверждения личности перестают работать.
