С 2007 года я постоянно занимаюсь поиском разного рода сотрудников в ИТ-департаменты, проектные офисы. Ситуация с 2007-го по настоящее время поменялась очень сильно.Если говорить о сотрудниках HelpDesk, которые стремятся в сисадмины (далее просто «админы»), а не в руководители колл-центров, то соотношение 1:20 (чтобы найти одного, нужно вживую посмотреть двадцатерых) превратилось в 1:50, а в Индии рекорд был 1:100.

При этом смотреть приходится только тех, кто правильно написал резюме, прошел HR, какое-то предварительное техническое интервью.

Уважаемый Вастрик в своей статье пишет про набор программистов: «Любой вопрос вида «а знает ли он» — провал со стороны интервьюера». И я не могу согласиться, что это актуально для админа.

Вопрос не в точном знании всех деталей, знании наизусть, на каком порту какой сервис работает (хотя когда ты этим занимаешься, ты это помнишь), а вопрос в базовом знании матчасти и понимании, что такие вещи, как, например, модель OSI, вообще существуют.

Очень многие приходящие рассказывают, как они настраивали какой-то там Enterprise на 100 500 пользователей, но делали это по строгой инструкции производителя или интегратора и не могут сказать, что именно делали. А что если потом какой фейл? Что делать будем? Вызывать производителя и ждать. Иных ответов почти нет. А в условиях возможных санкций, выхода вендоров с нашего рынка и прочих неприятностей это не очень-то становится выходом.
98629cae-d424-a002-d999-c60464d66a9b.jpeg
Анализируя всё это время причины падения качества набора в этом направлении, я пришёл к интересному выводу — в том, что админов становится меньше, виноваты поумневшие системы!

Вспоминая первые компьютеры, с которыми приходилось общаться, я прихожу к выводу — чтобы сделать компьютер работоспособным, а ещё и игроспособным, нужно было изрядно напрячься, а чтобы собрать сеть, так это вообще отдельные пляски с бубном.

Несколько лет назад меня по большой дружбе попросили посмотреть вдруг развалившуюся после переезда инфраструктуру небольшого офиса (12 человек).

Основная проблема — всё работает, а вот принтер не печатает. Оказалось, что все получили адреса от роутера, а принтер остался в 169.254... Его просто включили раньше роутера.

А раньше так всё и работало — само. И никто не настраивал. Купили в магазине всё и включили. Умная операционная система на каждом ноутбуке нашла в сети принтер, показала соседний компьютер-сервер, и погнали. Тоже самое и у детей. Всё работает, зачем туда лезть. Лучше я в игры поиграю или в крайнем случае эти игры попишу. Так и получается, что программировать интересно (и более высокооплачиваемо в целом), а админить — нет.

И всё-таки профессия админа не отмирает, а напротив, «цифровизация» шагает по планете, и всё больше устройств в любой организации оказывается в сети.

Появляются вопросы разграничения сетей для разных типов устройств, доступа только определённых пользователей к определённым ресурсам, перенаправление одних в интернет, а других - работать ))

И эти вопросы без админов уже не решаются. И админы нужны не только в компании с собственной разработкой и в ИТ-компании, а в любые. Хороший админ ценен очень долго. Если админ правильный, то он поддержка и опора всей организации.


14

Комментарии (0)

Читайте также:

От свинцовых банок до твердотельной керамики: полтора века эволюции аккумуляторов

Полтора века эволюции аккумуляторов — это история непрерывной смены химических парадигм: каждая новая технология решала старую проблему, но порождала новую. От свинцовых банок Гастона Планте до современных твердотельных батарей инженеры боролись с сульфатацией, эффектом памяти и тепловым разгоном. Рассказываем, как переход к керамическим электролитам пытается разорвать этот порочный круг и сделать источники питания одновременно мощными и безопасными.

Чисто не там, где не мусорят: почему эта поговорка — психологическая ловушка для вашего района

Разбираемся, почему популярная поговорка про «чисто там, где не мусорят» на деле оказывается удобным оправданием для плохой работы коммунальных служб. На примерах четырех международных исследований мы доказываем, что порядок в городах создает не совесть жителей, а продуманная инфраструктура и качественный сервис.

Время — деньги: Форд и Рокфеллер сто лет спустя

В обзоре сборника мемуаров Генри Форда и Джона Рокфеллера автор показывает, что большинство современных управленческих трендов — это просто хорошо забытое старое. Плоские иерархии, зарплаты выше рынка, инклюзивный найм и юнит-экономика успешно работали на американских предприятиях еще сто лет назад. Текст о том, как реальные практики бизнеса обходили академическую теорию и почему их опыт до сих пор актуален.

Медуза, которая всех обманула

Медузы, киты и голые землекопы нашли уникальные способы обмануть старение, но за каждым биологическим «бессмертием» скрывается высокая цена. Разбираемся, как работают механизмы вечной жизни в дикой природе и почему для человека эти эволюционные лайфхаки остаются недоступными.

Свинец в крови и скотч на радиаторе: вся правда об экологических стандартах Евро для бензина

История автомобильного топлива — это хроника того, как индустрия десятилетиями травила людей ради прибыли, отрицала факты и изощренно обманывала измерительные приборы. Экологические стандарты от Евро-1 до Евро-7 не придумали «новый бензин», они лишь заставили корпорации вычищать из бака яды — или умело имитировать их отсутствие на тестах. Разбираемся, как нефтяные магнаты и автопроизводители обманывали регуляторов и почему смена эпох не меняет правил игры.