Книга как код. История написания бизнес-романа «Цифровое мышление в бизнесе».
Средний срок написания книги — от года до двух. Год считается хорошим результатом. Я написал бизнес-роман за три месяца, плюс месяц на литературную правку и полтора на печать. В три раза быстрее нормы. В жанре, в котором никогда не работал как автор. И это не история про волшебную кнопку «сгенерировать книгу». Это история про метод.
Центральная идея проста: прежде чем что-то автоматизировать, нужно восстановить метод, которым мыслит человек. Понять, что на самом деле происходит в голове эксперта, когда он выполняет работу. Как только метод восстановлен — перевод его в автоматизацию становится отчасти инженерным процессом. Без этого первого шага любая автоматизация даёт мусор. С ним — ускорение в разы.
Зачем вообще писать книгу
Моя книга «Цифровое мышление в бизнесе» — про методологию повышения производительности труда, про то, как ИИ может стать стратегическим преимуществом. Я называю это методом скрытых артефактов: способ посмотреть на свои процессы, декомпозировать их, найти скрытые возможности, взглянуть на деятельность под другим углом.
Проводя консультации, я вижу огромный разрыв между потенциалом, который есть в компаниях, и тем, что используется. Мы все много говорим о том, как надо делать, но действие не происходит. Книга должна была стать доказательством того, что метод работает. Было бы нечестно по отношению к читателям писать книгу о смене способа работы — традиционным способом.
И вот ключевой вопрос, с которого всё началось: а что на самом деле делает человек, когда пишет книгу? Не «садится и пишет» — а какие мыслительные операции выполняет? Какие решения принимает? Какие объекты создаёт в голове, прежде чем они появятся на бумаге? Если этот метод восстановить — его можно инструментализировать.
Первая попытка: агенты-персонажи
Всё началось с простой идеи: а что, если воспринимать книгу как код?
Я наткнулся на научную статью MoPS: Modular Story Premise Synthesis — исследователи предложили разбивать замысел истории на модули: окружение, персонажей, события — и из комбинации этих модулей автоматически синтезировать сюжетные посылки. Идея была в том, что если поместить героев в среду и задать ситуацию — получится рассказ.
Параллельно я вспомнил курс по сторителлингу в Сколково, где впервые осознал: у написания книги есть метод. Не вдохновение, не муза — метод. Правила, следуя которым можно выстроить историю.
Я совместил обе идеи и попытался написать программу. Два героя — антагонист и протагонист — помещаются в проблемную ситуацию. У каждого свой взгляд на мир, своя память. Они общаются, а третий «агент-наблюдатель» записывает происходящее от третьего лица.
Идея была красивой. Результат — нет. Отладка приложения для генерации сюжетных линий съедала 90% времени. На творчество оставалось меньше десяти процентов. Текст получался «иишный» — без глубины, без жизни. Я остановился.
Причина провала была в том, что я пытался автоматизировать процесс, не восстановив метод. Я не ответил на вопрос «как мыслит писатель» — и сразу перешёл к коду. Машина исправно генерировала текст, но в нём не было того, что делает книгу книгой: авторского решения о смысле.
ПОПЫТКА №1: автоматизация без метода
┌────────────┐ ┌─────────────────┐ ┌────────────┐
│ │ │ │ │ │
│ Идея │────►│ Код (агенты) │────►│ Текст │
│ │ │ │ │ «иишный» │
└────────────┘ └─────────────────┘ └────────────┘
│
90% времени на
отладку кода
│
10% на творчество
│
РЕЗУЛЬТАТ: ✗
Но эта неудача оставила после себя кое-что ценное — артефакты. И главное — понимание: сначала восстанови метод, потом автоматизируй.
Книга как код: объектный подход
Из экспериментов с агентами у меня осталось структурированное представление книги. JSON-файлы, в которых каждая глава описывалась как объект: герои-участники, тезисы, которые раскрываются, события, сюжетные линии.
Я начал изучать зарубежные сервисы для писателей — Sudowrite и другие. Их метод оказался близок к моему: они не пишут книгу за тебя, но помогают удерживать структуру. Отдельно — персонажи. Отдельно — локации. Отдельно — синопсис каждой главы. На основании этого каркаса машина решает проблему пустого листа и помогает переформулировать мысли.
Мне не хватало гибкости этих платформ: все они работали на английском, данные хранились на чужих серверах. Я перенёс процесс в Cursor и воссоздал ту же логику, наложив методики зарубежных сервисов на собственные структурированные артефакты.
Так родился объектный подход к написанию книги. По сути, я восстановил метод, которым мыслит писатель, — и разложил его на объекты:
ОБЪЕКТНАЯ МОДЕЛЬ КНИГИ
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ СИНОПСИС │
│ (замысел на 2 страницах) │
└──────────────────────┬──────────────────────────────────────┘
│
┌──────────────┼──────────────┐
▼ ▼ ▼
┌───────────┐ ┌───────────┐ ┌───────────┐
│ БЛОК 1 │ │ БЛОК 2 │ │ БЛОК 3 │
│ начало │ │кульминация│ │ развязка │
└─────┬─────┘ └─────┬─────┘ └─────┬─────┘
│ │ │
┌────┼────┐ ┌────┼────┐ ┌────┼────┐
▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼
гл. гл. гл. гл. гл. гл. гл. гл. гл.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Каждая глава = 3 раздела
Каждый раздел = событие + люди + задача + тезис
╔═══════════════════════════════════════════════════╗
║ ОБЪЕКТЫ, привязанные к каждой главе: ║
║ ║
║ ┌──────────┐ ┌──────────┐ ┌──────────┐ ║
║ │ ПЕРСОНАЖ │ │ СОБЫТИЕ │ │ ТЕЗИС │ ║
║ │ │ │ │ │ │ ║
║ │ характер │ │ проблема │ │ мысль, │ ║
║ │ взгляды │ │ конфликт │ │ которую │ ║
║ │ арка │ │ решение │ │ нужно │ ║
║ │ изменений│ │ │ │ раскрыть │ ║
║ └──────────┘ └──────────┘ └──────────┘ ║
╚═══════════════════════════════════════════════════╝
-
Тезисы — ключевые мысли, которые автор хочет донести до читателя.
-
Персонажи — с описанием характера, мировоззрения и того, как они меняются со временем. Каждый списан с реальных людей: где-то один к одному, где-то два разных человека растворены в одном герое.
-
Арки изменений — как трансформируется герой от главы к главе, что происходит в его голове, как меняется его мироощущение при столкновении с антагонистом.
-
События — проблемные ситуации, привязанные к конкретным тезисам.
Вся задумка книги компактно умещалась на двух страницах синопсиса. Нужно было эти мысли раскрыть.
Вот что важно: эта объектная модель — не изобретение, а реконструкция. Я восстановил то, что хороший писатель держит в голове интуитивно. Сделал невидимое — видимым. А когда метод стал видимым — дальше уже инженерная работа: разложить по структурам, связать объекты, подключить инструменты.
Процесс: от скелета к тексту
Метод восстановлен — дальше инженерный процесс. Имея полную структуру, я получил неожиданное преимущество — мог писать всю книгу одновременно. Не последовательно, глава за главой, а параллельно, видя историю сверху.
ПОПЫТКА №2: сначала метод, потом автоматизация
┌────────────┐ ┌─────────────────┐ ┌────────────┐
│ │ │ Восстановление │ │ │
│ Идея │────►│ метода │─────►│ Объектная │
│ │ │ (как мыслит │ │ модель │
└────────────┘ │ писатель?) │ │ книги │
└─────────────────┘ └──────┬─────┘
│
┌─────────────────────────────┐│
│ Инженерный процесс: ││
│ ▼│
│ ┌────────┐ ┌────────┐ ┌────────┐
│ │наполне-│ │ правка │ │ финаль-│
│ │ ние │◄►│ арок │◄►│ ный │
│ │смыслом │ │ │ │ текст │
│ └────────┘ └────────┘ └────────┘
│ ▲ │
│ └── пинг-понг ──────────┘
│ │
└─────────────────────РЕЗУЛЬТАТ: ✓
Это выглядело так: я наполняю событие содержанием, читаю главу, если что-то не нравится — прошу машину изменить сюжетную линию. Но при этом изменения в одной главе тут же влияют на соседние. Канва менялась, дополнялась деталями. Это был постоянный пинг-понг между структурой и текстом.
Удержание целостности — наверное, самый важный тезис. Когда читаешь первую, вторую, пятую главу — неизбежно возникают повторы, несостыковки, провисания. Структура позволяла видеть это сразу и корректировать, не теряя общего замысла.
В какой-то момент JSON-описания мне стали не нужны. Машине без разницы — JSON или текст. Достаточно было текстового описания в Markdown. Я не заметил проседания в качестве, когда основные элементы перешли в абзацовый вид.
ИИ как ассистент писателя
ИИ в этом процессе не был автором. Он был ассистентом — по сути, я воспроизвёл в цифре работу зажиточного писателя XIX–XX века. Тот ходил из угла в угол и диктовал книгу своей любовнице или жене. Она поправляла, меняла, дорабатывала то, что не важно для сути, но важно для стиля. Причём «диктовал» — в прямом смысле: я активно использовал голосовой ввод.
Был момент, когда мне нужно было оценить главы с позиции разных людей — бухгалтера, ИТ-директора, работяги с завода, инженера и ещё десятка ролей. Я создал агентов-рецензентов: каждый читал главу из своей профессиональной позиции и составлял рейтинг. Часть глав была переписана, потому что действительно оказалась сложной для неподготовленного читателя. Например, разбор принципов работы моделей — из позиции не-ИТ специалиста показал очень низкий рейтинг. И я согласился с этой оценкой.
Модели я использовал разные — для разных задач. В основном Sonnet и Gemini, потому что книга занимала 300–400 тысяч токенов. Но модель вторична. Самым важным был объектный подход к написанию и та методология, которая из него выросла.
Змейка артефактов: метод книги внутри самой книги
Забавно, но процесс написания оказался живой иллюстрацией к тому, о чём книга рассказывает. В «Цифровом мышлении» есть ключевая идея — змейка артефактов: видимый артефакт порождает скрытый, скрытый — следующий видимый, и так далее. Между видимыми артефактами нет прямых связей — только через скрытые.
ЗМЕЙКА АРТЕФАКТОВ: как писалась книга
СКРЫТЫЕ ┌───────────┐ ┌────────────┐
(в голове) │осмысление │ │творческое │
│структури- ├───┐ │ решение: ├──┐
│ рование │ │ │как раскрыть│ │
└─────▲─────┘ │ └─────▲──────┘ │
│ │ │ │
───────────────────────│─────────│──────────│─────────│──────
│ │ │ │
│ ▼ │ ▼
ВИДИМЫЕ ┌─────┴────┐ ┌──────────┐ │ ┌──────────┐
(артефакты) │стенограм-│ │ синопсис ├──┘ │ текст │
│мы, записи│ │ главы │ │ главы │
└──────────┘ └──────────┘ └──────────┘
Между видимыми артефактами НЕТ прямой связи.
Стенограмма ≠ книга. Между ними — скрытая работа мышления.
Именно поэтому нельзя попросить машину перевести стенограмму в книгу напрямую — это значит пропустить скрытые артефакты. Результат будет плоским. Сначала нужно восстановить, что происходит в голове автора на каждом переходе. Сделать скрытое — видимым. И тогда каждый переход можно усилить инструментом.
Получается, что сам процесс создания книги стал кейсом для книги. Метод скрытых артефактов сработал на самом себе.
Четыре типа работы — и все четыре в одной книге
В книге я описываю четыре типа когнитивной работы. Интересно, что при написании книги я прошёл через три из них — и для каждого нашёлся свой инструмент:
3 ТИПА КОГНИТИВНОЙ РАБОТЫ В ПРОЦЕССЕ НАПИСАНИЯ КНИГИ
┌──────────────────────┬──────────────────────┬──────────────────┐
│ ТИП РАБОТЫ │ ГДЕ ПРОЯВИЛСЯ │ ИНСТРУМЕНТ │
├──────────────────────┼──────────────────────┼──────────────────┤
│ │ │ │
│ 1. Работа по правилам│ Структура: 3 блока, │ Каркас задаёт │
│ если X → то Y │ 3 главы, 3 раздела │ рамки │
│ │ │ │
├──────────────────────┼──────────────────────┼──────────────────┤
│ │ │ │
│ 3. Трансформация │ Стенограммы, записи │ ИИ: переформули- │
│ информации │ выступлений → связный│ рование, смена │
│ │ художественный текст │ стиля │
│ │ │ │
├──────────────────────┼──────────────────────┼──────────────────┤
│ │ │ │
│ 4. Проектирование │ Создание самого │ Человек. │
│ деятельности │ метода написания. │ Восстановление │
│ │ Работа в │ метода — это │
│ │ неопределённости │ и есть тип 4 │
│ │ │ │
└──────────────────────┴──────────────────────┴──────────────────┘
Типы 1, 3: можно автоматизировать ПОСЛЕ восстановления метода
Тип 4: на момент написания — за человеком
Восстановление метода — это и есть работа четвёртого типа. Проектирование деятельности в неопределённости, когда ты не знаешь, как правильно, и выстраиваешь процесс по ходу. На момент написания книги (осень 2025) этот тип оставался целиком за человеком. Но как только метод восстановлен — типы 1 и 3 становятся инженерной задачей. Их можно ускорять, автоматизировать, масштабировать.
Важная оговорка: с начала 2026 года агентские системы начали менять эту картину. Агенты уже способны участвовать в проектировании — не заменяя человека, но работая рядом с ним: предлагая варианты, проверяя гипотезы, удерживая контекст. Граница четвёртого типа сдвигается. В книге я как раз захожу на эту территорию — и то, что казалось исключительно человеческим, постепенно становится совместным.
Голдратт: не только жанр, но и метод
Элияху Голдратт для меня — родоначальник жанра бизнес-романа. Его книги заставляют думать, и именно этот стиль я взял за основу. Но влияние Голдратта оказалось глубже, чем просто выбор жанра.
Теория ограничений работает и в писательском процессе. Когда я пытался написать программу для генерации сюжетов — узким местом оказалась отладка кода, а не творчество. Девяносто процентов времени уходило не туда. Классическое бутылочное горлышко. Осознав это, я убрал ограничение — отказался от собственного приложения и перешёл к методу, где узким местом стало то, что и должно быть узким местом: авторское решение о смысле и структуре.
Есть ещё один принцип из теории ограничений, который проявился в полной мере: асимметрия времени. При последовательной работе задержки накапливаются, а выигрыши по времени не передаются дальше. Именно поэтому параллельное написание всех глав одновременно — не роскошь, а необходимость. Оно убирает последовательные зависимости и позволяет не копить задержки.
Что из этого следует
Весь путь от идеи до книги можно уложить в одну схему:
ОТ ИДЕИ ДО КНИГИ: две фазы
═══════════════════════════════════════════════════════════════
ФАЗА 1: ВОССТАНОВЛЕНИЕ МЕТОДА ◄── делает человек
═══════════════════════════════════════════════════════════════
«Как на самом деле мыслит писатель?»
┌──────────┐ ┌──────────┐ ┌──────────┐ ┌──────────┐
│ │ │ │ │ │ │ │
│ Наблюдай │───►│ Выявляй │───►│ Разложи │───►│ Проверь │
│ за собой │ │ скрытые │ │на объекты│ │ на │
│ │ │ решения │ │ │ │ практике │
└──────────┘ └──────────┘ └──────────┘ └──────────┘
Результат: объектная модель (персонажи, арки, тезисы, события)
═══════════════════════════════════════════════════════════════
ФАЗА 2: ИНЖЕНЕРНЫЙ ПРОЦЕСС ◄── человек + ИИ
═══════════════════════════════════════════════════════════════
«Метод восстановлен — теперь ускоряем»
┌──────────┐ ┌──────────┐ ┌──────────┐ ┌──────────┐
│ │ │ │ │ │ │ │
│ Структура│───►│Наполнение│◄──►│ Правка │───►│ Рецензи- │
│ и каркас │ │ смыслом │ │ и арки │ │ рование │
│ │ │ │ │ │ │ │
└──────────┘ └──────────┘ └──────────┘ └──────────┘
правила трансформация трансформация агенты-
рецензенты
═══════════════════════════════════════════════════════════════
Ключевые принципы, которые я вынес:
-
Восстанови метод, прежде чем автоматизировать. Это главное. Если ты не понимаешь, что на самом деле делает человек, занимающийся умственным трудом, — автоматизация даст мусор. Как только метод восстановлен — дальше инженерный процесс.
-
Разложи на объекты. Персонажи, события, тезисы, арки — всё это отдельные сущности. Как классы в коде. Комбинируя их, ты получаешь сложную систему, которую при этом можешь контролировать.
-
Не пропускай скрытые артефакты. Между входом и выходом всегда есть невидимая работа — осмысление, решение, оценка. Именно она определяет качество результата. Сделай скрытое видимым — и получишь рычаг для автоматизации.
-
Работай со структурой сверху. Сначала идея, потом блоки, потом главы, потом события. Держи синопсис как точку опоры и возвращайся к нему при каждом изменении.
-
Пиши параллельно. Полная структура позволяет работать над всей книгой одновременно, видеть связи и удерживать целостность. Это убирает асимметрию времени.
-
Найди своё узкое место. Если 90% времени уходит на инструмент, а не на содержание — ты автоматизируешь не то. Узким местом должна быть экспертиза, а не инфраструктура.
-
ИИ — ассистент, не автор. Машина решает проблему пустого листа, помогает переформулировать, проверяет текст из разных позиций. Но замысел, метод и глубина — это работа человека. Фаза 1 — всегда за тобой.
Это была первая в моей практике попытка применить инженерный подход к творческому процессу. Не заменить творчество технологией, а сначала восстановить метод, которым работает мышление, — и уже потом дать ему каркас и инструменты. И каркас сработал.
Книга «Цифровое мышление в бизнесе. Как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом» — ссылки где можно купить.
К книге прилагаются готовые скилы (навыки) для ИИ-агентов — анализ процессов, поиск узких мест, визуализация артефактов. Их можно подключить к своему рабочему окружению и сразу начать применять методологию на практике. Ссылка та же (см. выше)